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10月18日，市財鑫集團組織召開2024年三季度經(jīng)營分析會議，總結(jié)前三季度經(jīng)營工作，分析當前面臨的形勢，查找問題，部署下一步工作任務。集團黨委書記、董事長趙作勇出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理曹潔清主持會議。集團領導班子成員、中層以上人員及各權屬公司負責人參加會議。

會上，各權屬公司和重點項目掛圖作戰(zhàn)專班負責人分別匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，剖析了存在的問題，提出了下一步工作計劃和措施。集團黨委委員、副總經(jīng)理徐慧對前三季度安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對四季度工作進行安排。集團黨委副書記、總經(jīng)理曹潔清通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行安排部署。

曹潔清指出，前三季度，集團支柱業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展，新增產(chǎn)業(yè)快速起勢，幾個主營業(yè)務權屬公司超額完成既定任務目標。四季度，重點做好五個方面的工作：一是全力沖刺四季度，確保完成年度任務目標，各公司要立足自身業(yè)務，尋找突破點，要盡力爭取營收早確認、資金早回款。二是聚焦重點項目，持續(xù)精準發(fā)力。各項目專班要結(jié)合各自業(yè)務實際，圍繞年初既定目標，進一步聚焦補齊短板，照單完成，自我加壓，精準施策，確保全力實現(xiàn)既定目標任務。三是堅持“走出去”戰(zhàn)略，全力以赴爭取合作。要扭轉(zhuǎn)“等靠”思想、“畏難”思維，要強化“機遇”思維，采取多種形式“走出去”。四是搶抓政策機遇，圍繞集團主責主業(yè)進行謀劃，爭取更多新項目好項目落地落實。五是務必堅守一排底線，堅決筑牢安全發(fā)展防線，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供堅實有力的安全屏障。

集團黨委書記、董事長趙作勇的講話全面回顧了2024年前三季度工作開展情況，他指出，四季度是“一季關兩年”的關鍵節(jié)點，定全年保全局的收官階段，需要集團上下堅定信心、咬定目標、乘勢而上，拿出更大決心、更強力度、更實舉措，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年預期目標任務，為2025年開好局、起好步打下堅實基礎。要瞄準任務目標，確保重點工作抓實抓細，高質(zhì)量完成好各項工作任務；要守牢一排底線，樹牢“底線思維”確保發(fā)展環(huán)境安全穩(wěn)定；要盯緊時間節(jié)點，對明年項目進行認真梳理、研究和篩選，敲定細化落實的時間表、任務書、優(yōu)先序，為明年和今后一段時期明確集團重點發(fā)展方向做好準備。

趙作勇要求，全體干部職工要以一種等不起、慢不得、坐不住的狀態(tài)干工作，勇于挑重擔子、啃硬骨頭、接燙手山芋，撲下身子，狠抓落實。一是強化黨建抓落實，把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務。二是堅定信心抓落實。大力弘揚“幸福是奮斗出來的，經(jīng)濟效益是干出來”的理念，激發(fā)“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，跳起腳來摘桃子，鉚足干勁抓落實，奮戰(zhàn)四季度、奪取全年勝。三是強化保障抓落實。用好考核“指揮棒”，激發(fā)干事“正能量”，引導全體員工樹立“用業(yè)績說話，靠效益生存”的共識。

會議號召，全體干部職工一定要發(fā)揚“拼”的精神、強化“搶”的勁頭、保持“爭”的狀態(tài)，努力把“力爭實現(xiàn)”變?yōu)椤按_保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”，以實實在在的成績交出全年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的過硬答卷，為2025年開好局起好步，作出新的更大的貢獻！

供稿：企業(yè)管理部