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市財鑫集團組織召開一季度經營分析會議

時間: 2024年05月11日 02:05:56     瀏覽次數:906次

為認真總結一季度經營工作,深入分析當前面臨的形勢,查找問題,研究對策,進一步統(tǒng)一認識、堅定信心、理清工作思路,4月8日,市財鑫集團組織召開一季度經營分析會議,會議由集團黨委副書記、總經理曹潔清主持,集團黨委書記、董事長趙作勇講話,集團中層以上人員及各權屬公司負責人參加會議。

會議首先通報了一季度集團整體經營情況,各公司負責人分別進行了工作匯報,各分管領導就分管工作進行了安排部署。

會議強調,第二季度是承上啟下的關鍵時期,集團上下一定要堅定信心,加力攻堅。各部室、各公司、各個專班要緊盯年初重點工作安排,著力推動重點工作落實,為順利完成全年任務目標打下良好基礎。

會議要求,權屬公司要提質增效,根據年初確定的任務目標,加壓奮進,大力開拓市場,加大營收力度;重點項目要加速推進,切實發(fā)揮好掛圖作戰(zhàn)、專班推進的優(yōu)勢,加快推進實施6個重點項目;要優(yōu)化提高管理效率,在嚴格風險管控的基礎上,要持續(xù)開展管理提升活動,健全完善現代企業(yè)治理體系,通過強化管理、深化改革,提升工作效率,增加經營效益。

會議要求,要堅持轉變作風,狠抓工作落實。要強化制度執(zhí)行,做到接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求圓滿;要弘揚奉獻精神,干部職工要比奉獻、比業(yè)績、比風格,講大局、講奉獻,大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的奮斗精神。勇于探索創(chuàng)新,針對重點任務,理清思路、拿出新舉措,不斷創(chuàng)新優(yōu)化流程,敢于沖破困難和阻力。

會議同時對安全生產、風險防控和廉潔底線工作進行了安排部署。

 

 

供稿:企業(yè)管理部

 

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